производственных запасов на 8-15 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания?
Да! Возможно при внедрении управленческих и технологических решений, представленных на семинаре.
Стратегии управления материально-производственными запасами
Системы управления запасами
Технология расчета складских запасов
Оптимальный размер заказа в условиях снижения кредитования и оборотных средств
Расчет затрат при управлении запасами
Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Определение частоты заказа и периодичности поставки.
Как не допустить образование неликвидов?
Анализ АВС, ХYZ, abg - инструмент управления запасами
Кубическая матрица - основа принятия решений управления запасами.
Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?
Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели
Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.
Влияние структуры компании на качество поставки. Распределение ответственности.
Оценка запасов, учет и контроль величины запасов
Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Как списать неликвиды?
