День первый четверг, 22 марта 2012 года
9:30 Регистрация участников
10:00 Организация закупок. Размещение заказов
Принципы построения микро- и макрологистических систем. Логистические каналы и цепи.
Системный подход в управлении товарными запасами
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Как снизить риски в цепях логистических каналов"
Функциональные связи департамента (отдела) логистики с подразделениями компании
Как построить идеальную систему логистического менеджмента компании
Функции отдела закупок в департаменте логистики
Распределение ответственности за качество поставки между сотрудниками отдела закупок и других отделов компании
Разбор кейса "Как правильно организовать работу департамента (отдела) закупок предприятия"
Логистическое планирование и управление закупками
Политика в области разработки программы снабжения
Стратегии: минимизации цен, сокращения затрат, наличие всех видов запасов на складе, точно в срок, точно по состоянию
Разработка программы снабжения: основные экономические показатели
Логистическое планирование в условиях неопределенности:
- планирование ресурсов: каким транспортом везти своим или наемным? Как часто? В каком размере?
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Принятие решения о минимизации транспортных затрат"
- управление затратами; расчет приведенных цен
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Расчет закупочных цен в цепях поставок в условиях изменения экономической ситуации"
11:30 Кофе-брейк
11:45 Бюджетирование закупок
Цели и методы бюджетирования
Бюджет отдела закупок как составная часть корпоративного бюджета компании
Формирование бюджета отдела закупок: нормативно-правовые акты
Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать?
Формат бюджета отдела закупок - центра финансовой ответственности
Формирование информационно-статистической базы для составления бюджета отдела закупок
Информация регистров бухгалтерского учета необходима для принятия управленческих решений в закупках?
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Состав и анализ транспортно-заготовительных (включая расходы на хранение) расходов, мероприятия по их снижению"
13:15 Перерыв на обед
14:00 Выбор надежного поставщика
Критерии выбора надежного поставщика
Надежен поставщик - надежна поставка. Золотые правила логистики - основа договора поставки
Требования к поставщику до заключения сделки
Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости поставщика - платформа надежности поставки
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Оценка финансовой устойчивости поставщика"
Использование условий договора поставки для принятия управленческих решений
Международные правила толкования торговых терминов "ИНКОТЕРМС 2010" в договоре поставки
Переход права собственности и риска ответственности за поставку товара от продавца к покупателю: когда и как выбрать?
Выбор оптимальных условий поставки для покупателя. Как покупателю не попасть в "ловушку" поставщика?
Алгоритм приемки товара, односторонний отказ покупателя. Споры, порядок предъявления претензий, иски, санкции. Арбитражная практика.
Разбор кейсов: "Ошибки покупателя в договоре поставки. Как их не допустить до подписания договора?
15:30 Кофе-брейк
15:45 Нормирование запаса - основа сокращение бюджета
Классификация запасов по функциональному назначению и времени их создания:
Места возникновения запасов в товаропроводящей цепи
Запасы покупателей у поставщиков, запасы поставщиков у покупателей, виртуальные склады - основа сокращения логистических издержек
Технология расчета складских запасов:
Формирование гарантийного запаса: что гарантирует?
Практическая работа (совместно с преподавателем) "10 причин изменения спроса заказчика"
Практическая работа (совместно с преподавателем): "10 причин задержки в поставке товара"
Расчет буферного запаса: как определить время функционального цикла поставки?
Создание страховых запасов на случай "страха"?
Текущие (гарантированные) запасы, их отличие от гарантийных.
Расчет частоты и времени поставки: как определить точку заказа?
Нормативно-максимальные запасы и емкость склада
Излишки площадей и логистические издержки
Нехватка площадей и не своевременная поставка
Методы сокращения затрат и рисков в поставке
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Расчет экономических показателей поставки в товаропроводящей цепи"
17:15 Окончание первого дня работы семинара
День второй пятница, 23 марта 2011 года
10:00 Системы управления запасами: какая нужна Вам?
Классификация систем управления запасами: европейская, японская, американская, российская… (Лучшие практики на предприятиях различных отраслей)
Отличительные признаки систем по управлению запасами и области их применения
Системы управления запасами: точно в срок (Just in time), точно по состоянию (Just in case)
Классификационные признаки ТМЦ. Какой вид запаса - такая и система управления
Расчет и корректировка размера заказываемой партии в условиях изменения экономических показателей. Борьба с неликвидами:
Что такое неликвид и как с ним бороться?
Расчет текущих (гарантированных) запасов: что они гарантируют?
Статистические и экономические показатели, необходимые для управления запасами
Как найти оптимальный размер заказа: руководство к действию
Динамика изменений размера заказа в условиях изменения экономической среды
Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа
Многофакторная модель прогнозирования грузооборота
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Прогноз грузооборота, оценка вероятности прогнозирования"
11:30 Кофе-брейк
11:45 Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка. Инструменты снижения запасов
Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа, условия применения
Система управления запасов с фиксированным размером заказа, условия применения
Сравнительная характеристика систем управлению запасами
Двухбункерная система контроля складских запасов
Анализ АВС, ХYZ, abg в системе управления запасами
Технология проведения АВС, XYZ, abg анализа
Статистические данные для проведения АВС, XYZ, abg анализов: где их взять?
Формирование матрицы АВС, XYZ, abg. Принятие решений о закупках
Размещение запасов на складе по признаку АВС, XYZ, abg анализа
13:15 Перерыв на обед
14:00 Анализ эффективности системы управления запасами. Ключевые показатели эффективности системы управления запасами:
Показатели эффективности системы закупок в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.
Расчет приведенных цен закупаемых
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Как оптимизировать поставки многоассортиментной продукции"
15:30 Кофе-брейк
15:45 Оценка, стоимость, учет и контроль запасов:
Виды оценки и способы учета материально-производственных запасов.
Инструменты расчета стоимости запасов
Расчет затрат на содержание запасов (хранение, обслуживание): нормативно-правовая база
Виды учета материально-производственных запасов, их взаимосвязь для оптимальной поставки
Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия
Учетная политика предприятия: оценки материально-производственных запасов и способов их списания: какие выбрать?
Сравнительная характеристика способов списания материально - производственных запасов в условиях изменения процесса закупки
Расчет остатков материально-производственных запасов при списании методами FIFO, LIFO: руководство к действию
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Какой способ списания ТМЦ нужен Вам?"
Материальный баланс складских запасов
Расчет доли запасов в активах компании
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Баланс работы компании - баланс финансовых показателей"
Инвентаризация - инструмент сохранения собственности предприятия
Виды инвентаризации и порядок проведения. Нормативно-правовые акты. Перманентная инвентаризация
Отличие инвентаризации от ревизии. Что и когда проводить?
Сроки проведения инвентаризации по видам материальных запасов.
Документальное оформление итогов проведения инвентаризации.
Порядок списания излишков и недостач материальных запасов, способы их урегулирования.
Практическая работа (совместно с преподавателем) "Итоги инвентаризации"
17:15 Окончание работы семинара
